自己啓発JAPAN

ほめ方が一本調子だったことに気づく
自分はほめ上手だと思い込んでいたが、実際には相手の状況も考えずに、賛辞の言葉を並べていただけだった。
「巧言令色少なし仁」と言うが、相手によってはまさに自分もその仲間入りをしていたんだなと気づいた。

「年上の部下」という非常に厄介な状況に関して、この本が与えてくれたヒントは非常に参考になった。

いいですね
「ほめる」ということが「acknowledgment（存在承認）する」ことのひとつだということ、そしてそれは「技術」である（つまり身につければ誰でもできる）ということをここまで懇切丁寧に、しかも具体的に説明している本にははじめて出会いました。あまりに読みやすくて半日で読み終わってしまいましたが、しばらくしたら再読する必要が大だと感じます。「acknowledgmentというのは生き方」だというのは豪快ですが、「人には、すきあればacknowledgeする人と、いつ自分はacknowledgeされるのか待っている人しかいない」というのは確かにそういう見方はできるよなあと思わされました。

基本的な人間関係構築の方法が記述されている
相手を認める，認めさえすれば，ほめるもしかるも同じ，
という単純な行為について，
理由と年齢・個性毎に具体的方法，実例を交えながらこれを推奨している。
要約すれば，
相手の話を聞くに徹する＋自分は相手を必要としている，というアピールを欠かさない＋自ら行動を起こすまで待つ→よい人間関係が構築できる，ということ，と感じました。

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