自己啓発JAPAN

部下を持とうとされている方、お持ちの方に是非
木曜夜２２時のNHKの番組で佐々木さんを知り、本を購入しました。
壮絶な家庭内環境（奥様の急性肝炎、入退院、うつ病、自殺未遂、娘の自殺未遂、息子の自閉症）の中で、
家事を全てこなしながら、東レで出世階段を歩んでいきます。
頭が下がる思いで読み続けました。

構成は、
第１　計画を先行させる「戦略的仕事術」
第２　時間を節約する「効率的仕事術」
第３　時間を増大させる「広角的仕事術」
第４　独断と偏見のアドバイス
第５　社員を活かす経営者になれ
第６　ワークライフバランスが強い会社をつくる

気になったフレーズ
・課長就任時　
　１つの組織のリーダーとして、組織全体の効率化と仕事の質の向上を真剣に考えて、実行してやろうという気概をもっていました。
　そして部下全員１年間の仕事を洗い出して、工数をつけさせ無駄を洗い出した。
・在任中に何をするか
　３年間毎に異動を繰り返すため、最初にその場所で何をするか、本当に大切なするべきことを決めた
・長時間労働はプロ意識、羞恥心の欠如
　非常に的確に社員に充てた文書が記載されていました

部下をもっている方、これからもとうとされている方は是非、どうぞ。


体験が伝わる良書
ＴＶで著者を拝見しました。
とにかく読んでみようと、購入しました。
体験談なので、１日の時間の使い方、備忘録の取り方など、大変参考になりました。
セールスの方に限らず、ビジネス書として、役に立つと思います。
寝ても覚めても、仕事のこととありますが、私は寝ても覚めても遊ぶ時間を探しています。
有る意味、時間は作り出すもので、浪費するものではないと思います。

管理職以外でもチームで仕事をする人には参考になる
残業がなぜ望ましくないかを部下に心の底から理解させる、まずこれが大事なこと。
正しく理解してもらえば、残業させずに帰らせることができる。
残業させない方法論より、部下の動機付けに関する部分が大変参考になった。
必死の努力で家族を守ってきた、佐々木さんの姿勢に感服いたします。

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