自己啓発JAPAN

多少まとまりがないが、大局観がある
この未曾有の不況にタイムリーな経営書。
不況時には不連続的な構造改革に踏み込まないと企業は死ぬとリスクサイドを指摘する一方で、このような不況期こそがグローバルシェア向上やイノベーションのチャンスと説く。

全体として、各章で見解の齟齬が見える部分があり、まとまりがない面があるが（各章で著者が異なるのか）、内容は大局的である。
経営者や、政治を志す人にはおもしろいのではないか（一方で若手には少し小難しいであろう）。

「底」からが勝負ということを実感
今回の不況が、本当に未曾有ならば、我々は「生き証人」として、得がたい経験をしているんだなと、あれこれ不況関連本を買って読んでいますが、コンサルタントが書いたものは、この本が「初物」なのでは？　経済学者もビジネスについて示唆を提示していますが、やはり説得力が違う。また、金融市場に関する分析も、金融の現場の実務を踏まえて書かれていたところも、学者との違いを感じる。ＧＥやＰＧが、大恐慌時に台頭したという話など、不況をチャンスを変えるための戦術については、私のレベルでも何かやれそうな気になりました。剛毅付けられたという感謝の意味で５つ星。

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