自己啓発JAPAN

大前研一の書籍の原点
大前さんの書籍の原点。何度読んでも考えさせられる内容です。陳腐しないですね。

脳が活性化し改善策が湧き上がってくる
コンサルティングの第一人者、大前研一氏による経営戦略のロングセラー。戦略的経営計画の実際を解き明かす。

事実関係、実例などはかなり古くなっているものの、基礎的な戦略的思考のフレームワークなどは、今もって新鮮です。読んでいると自然に脳が活性化し、自分の会社や自分自身を振り返って、不思議と改善点や改善策が湧き上がってくるのが、良いビジネス書のもつ効果だと思いますが、本書もそうした一冊です。自分自身が今もつ課題に対しての答えが、自分の中から生じてくるための、触媒のような働きをする本です。



戦略思考の裏には、人間の本質も忘れていない
『企業参謀』の続編の形式になっていますが、
前作より、思索は深く、内容も濃いものになっています。

企業経営、特に、低成長期、市場のパイが拡張できない
時代の、企業、組織、経営者の意思決定を、いかに、合理的に
行うことが可能か、を探求しています。

また、前作では、図表が多用されていましたが、本書では、
図表よりも、文章での説得力に力点のある内容になっています。

氏の企業戦略論は、戦略思考、論理的思考だけで分析した
冷徹な、空虚な論理だけにかたよることなく、人間、組織、日本と
いう風土、文化をよく考慮した上で、その理論を現実に当てはめる
ためのプロセスを現実的に解説しているとことがミソ。

そのため、現実味、説得力がいや増しています。
そこが、氏の著作が年数が経過しても、色あせない理由ではない
でしょうか。

なお、戦略的自由度、を説明する図式に、氏の写真が登場するページ
は、ちょっと面食らいましたが・・。

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