自己啓発JAPAN

楽天はなぜ？
楽天球団との昨年までの3年契約期間中はＢクラスで、
「おまけの1年」の今年2位。
体力的なことなど、外部から窺い知れぬ事情があるのかもしれないが、
楽天は、やっと掴んだ運気を、捨ててしまった。

同じく、日本のプロ野球も、
貴重なものを失ったと思える野村監督の退団。
そう実感させる本の内容だ。

翌朝の新聞の談話が楽しみな唯一の監督が去ってしまい、寂しい！

野村流はビジネス界でも通用する
名将野村監督の著書だけに、内容はもっぱら野球の話題であるが、その内容は組織づくり、ひとづくりにおよび、リーダーとして求められる資質について、野村流の分析をしている。企業内における組織作りに通じる共通点多数。リーダーと呼ばれる立場の人にはオススメです！

「判断」「決断」・・・　この本にはヒントが・・・・
野村克也監督は楽天イーグルスの2年間の契約をして、現在、3年目のシーズンで
パ・リーグのクライマックスシリーズ進出に向けて、活躍中である。
野村監督といえば、試合後のインタビューで選手をほめたり、自虐的に自身をせめた
り、毎日の様にスポーツニュースでは毎晩の様に楽しい「ぼやき」を聞く事ができ
る。ある意味、プロ野球界にあって、ユニークなファンサービスを展開する点におい
て、奇策を講じておられる。やはり、現在のプロ野球界にとっては、重要な存在であ
る事は言うまでもない。

野村監督の「文章」での説明は、今まで落ち着いた「ぼやき口調」に慣れ親しんでい
るファンには、少し違和感を感じるであろう。特に本書においては、故意に誤解を含
む「毒舌」で記述した文章の直後に、その背景や経緯を詳細に説明してゆくのであ
る。

人気が先行していて、スター選手を集めて集客力のある人気球団の戦い方を鋭く観察
し、「気力」「体力」では、とてもかなわないが、「知力」を加えることで互角に戦
うことを確信し、その重要性を一貫したテーマで取り上げているのである。

また、蓄積したデータをご自身の考えや行動基準を照合させて、「判断」「決断」を
している、そのスタイルこそが「野村流」であると記している。

これまで、多くの有名野球人の著書を読んできた。ビジネス書（組織リーダ論）とし
て、優秀な著書で私は好きである。
その点、本書は「ビジネス書」としては、取り上げられた題材のテーマ性として、
物足りなさを感じるかもしれない。

しかし、人を育てることが如何に難しいかを、具体的な有名監督や選手名入りで、
随所に登場させながら、独自の視点で解説している点は、見事としか言いようが無い。

読み終えた後、「あぁ　監督」という意味が、ゆっくりと心の深いところに感じ
とる事ができる一冊である。

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